合安公司构造召开“管理目标与施行力”进修研讨会

2月6日至7日,合安公司构造召开“管理目标与施行力”进修研讨会,体系总结合安公司2016年度工作,布置2017年度重点事情,贯彻落实合安公司管理目标和建立理念,片面提拔合安公司员工业务才能、实际程度和事情施行力。省投公司副总经理于华伟出席会议并发言,合安公司董事长杨俊社主持会议,铁投公司总经理储林继,合安公司领导班子成员及公司中层以上领导干部参与集会。

集会对合安公司2016年表现优良的部分和个人停止表扬。合安公司副总经理费贤文宣读了《关于表扬2016年度“标杆部分”“先进生产者”“建立管理标兵”的决议》,夏勇等9位同道得到“先进生产者”荣誉称号,王永芳等3位同道得到“建立管理标兵”荣誉称号,安全质量部得到“标杆部分”荣誉称号。于华伟、储林继和合安公司领导班子成员别离为获奖部分和个人颁奖。

在集中学习阶段,经由过程体系进修铁总总经理陆东福、纪检组长安立敏、副总经理黄民等在铁总2017年度工作会议、建设工作会议以及党组中心组进修(扩大)集会上的发言,掌握国度铁路建立整体形势,坚决铁路建立自信心。经由过程进修省投公司董事长陈翔、总经理张春雷在省投公司党委中心组进修暨2017年度工作务虚会、省投公司“做平台、做系统、做才能”专题研讨会以及铁投公司2016年总结表扬会上的发言,肯定年度工作任务重心,找准事情着力点。

合安公司领导班子成员及中层以上领导干部顺次讲话,泛论学习心得领会及公司管理的定见和倡议,提出“博采众长、立异开展、双标引领、优良优良”管理目标和“十位一体”管理体系落实的具体措施,阐发2016年事情得失、2017年重点事情和工程建立历程中的风险应战。

合安公司总经理王栋从总结2016年度工作、阐发存在不敷、阐释合安高铁项目建立内内部形势、布置2017年度重点事情等4个方面作了专题报告。杨俊社从明白2017年事情主题,理顺合安公司内部以及与上海铁路局、省投公司、铁投公司之间的干系,研讨阐扬监理和服务类单元感化,促进施工设想优化和明白变动法式,做好甲供物质招标防备廉政风险等方面作了夸大。铁投公司总经理储林继分离集团公司“做实平台、做实管控、做实业绩”的指导方针,引见了铁路板块事情的团体摆设和布置,并从业务抓主线、管控抓重点、历程抓细节、法式抓合规、党建事情抓到位、治理抓片面等6个方面临合安公司2017年度工作提出详细定见和倡议。

在听取各参会职员讲话后,于华伟转达了省委常委、常务副省长吴存荣调研省投资集团的发言肉体,并对合安公司2016年工作成绩赐与充实必定,对采纳进修研讨会的情势总结和布置事情暗示附和。他夸大,要认清形势,实在加强使命感、责任感,一要秉承变革立异的理念,打造树模工程;二要秉承质量至上的理念,打造精品工程;三要秉承安全第一的理念,打造定心工程;四要秉承生态优先的理念,打造绿色工程;五要秉承和谐同享的理念,打造幸运工程。

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